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    制定SA8000标准的想法源自SGSYarsleyICS和国际商业机构社会审核部主管人之间的一次谈话。双方共同认为社会审核领域在全球范围内正在不断扩展,有必要对社会道德责任进行审核,在工商界也应确立与公众相同的价值观和道德准则,为此,需要制订社会道德责任标准或规范,并开展审核认证活动。 1996年6月欧美的商业组织及相关组织召开了制订规范的初次会议。该会议在商业(包括大西洋两岸的领先的商业公司)和非政府组织中引起了强烈反响。商界和非政府组织对新标准规范的制订极为关注。会议拟订了制订新标准的备忘录。基地设在伦敦和纽约的英美非政府组织--经济优先领域理事会(CEP)积极参加了制定新标准的最初几次会议,并被指定为维护新标准的组织。随后CEP设立了标准和认可咨询委员会(CEPAA),任务是跟踪、监督、审查新标准制订的进展情况。美国等国家的很多公司对应用新标准反应非常积极。在纽约召开的次会议上产生了该标准的草案。

    比较:《卓越绩效评价准则》GB/T19580与GB/T19001的差别在于它不是符合性的评价依据,而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式,强调战略、绩效结果和社会责任。

    范围:该标准规定了组织卓越绩效的评价要求;适用于追求卓越绩效的各类组织,为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。

    考虑到国家质量奖是我国质量领域的企业奖,应代表国际先进的质量管理理念和方法,还应该是许多成功企业的经验总结,因此,《卓越绩效评价准则》GB/T19580定位在国际先进质量管理经验和方法的总结上。在制定过程中参照了美国波多里奇国家质量奖(MBNQA)、欧洲质量奖(EQA)和日本戴明奖的评价准则,重点参考了最有影响力和代表性的美国波多里奇国家质量奖(MBNQA)评价条款和内容,结合中国企业质量管理的实际情况,有针对性地规定了组织卓越绩效的评价要求。

    追求卓越绩效是二十一世纪质量管理的重要特征。一个科技迅猛发展的时代,一个信息化浪潮冲击的时代,一个国际竞争空前激烈的时代,一个人们不断追求高质量生活的时代,自然是一个不断改进、追求卓越、优胜劣汰的时代。于献忠认为,《卓越绩效评价准则》GB/T19580和《卓越绩效评价准则实施指南》正是体现了TQM(全面质量管理)从指导思想到技术方法的变革与发展趋势,融合了世界最有影响的三大质量奖的基本要求。

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